【procurement是哪个部门】在企业运营中，"procurement"（采购）是一个常见的术语，但许多人对其具体归属的部门并不清楚。为了帮助大家更好地理解这一概念，本文将从定义、职责和所属部门三个方面进行总结，并通过表格形式清晰展示。
一、
Procurement 是指企业在生产经营过程中，为获取所需物资、设备、服务等资源而进行的一系列活动，包括供应商选择、合同谈判、订单下达、物流协调等。虽然不同企业的组织结构可能略有差异，但通常 procurement 属于 采购部 或 采购与供应链管理部。
该部门的核心职责是确保企业能够以合理的价格、合适的质量和及时的时间获得所需的资源，从而支持企业的正常运作和成本控制。此外，采购部门还负责与供应商建立长期合作关系，优化供应链效率，并参与企业战略规划中的相关环节。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 中文名称 | 采购 |
| 英文名称 | Procurement |
| 所属部门 | 采购部 / 采购与供应链管理部 |
| 主要职责 | 1. 寻找和评估供应商 2. 谈判并签订采购合同 3. 管理采购订单和交付流程 4. 控制采购成本和质量 5. 协调内外部资源以保证供应稳定 |
| 与其他部门关系 | 与财务部、生产部、仓储部、销售部等紧密合作 |
| 重要性 | 保障企业资源供应，降低运营成本，提升整体竞争力 |
三、结语
了解 procurement 的归属有助于员工更清晰地认识自身岗位在企业中的角色。无论是在大型跨国公司还是中小型民营企业，采购部门都是不可或缺的一部分。随着供应链管理理念的不断深化，采购工作也正从传统的“交易型”向“战略型”转变，成为企业核心竞争力的重要组成部分。
